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El Arte de Las Cosas Grupo Cooperativo de Las Indias

¿Crisis de civilización?

25 nov 2009

El concepto de “crisis de civilización” trasciende la idea de crisis económica e incluso ecológica y tiene mucho más vuelo y recorrido que el de crisis política. ¿Vivimos en una? ¿Desde cuándo?

Ayer Nat en la Bitácora de las Indias inauguró una idea y un concepto especialmente interesante:

La filé es en este momento tanto más importante porque nace en el marco de lo que G. Munís llamaba una “crisis de civilización” que trasciende en mucho la actual crisis económica. Una crisis de civilización se fundamenta precisamente en la quiebra del sistema de incentivos que mueve a una sociedad. Incentivos que no son otra cosa que “el por qué del cómo” de la actividad económica.

Retoma un tema que aparecía en el eje de argumentación de Como una enredadera y no como un árbol desde el primer capítulo:

¿Cómo podía haber llegado a pasar? ¿Cómo quince años antes de caer el muro de Berlín pudo escapársele al sistema burocratico científico más paranoide de la Historia algo tan importante como la posibilidad del cifrado asimétrico seguro? ¿Cómo pudieron colárseles unos cuantos hippies y desmontar el poder de las hasta entonces todopoderosas agencias? ¿Cómo se le escapó a laIBM?. Lo que había pasado, era sólo un anuncio del mundo por venir. La respuesta es sencilla: la lógica del sistema de incentivos. Como diría cualquier economista, simplemente los incentivos que el viejo sistema cerrado podía producir no se alineaban con los nuevos objetivos a conseguir.

Es el sistema de incentivos el que genera la forma de organización, pero los incentivos son a su vez un producto del tipo de motivaciones y deseos dominante en un entorno social dado. Como escribe Linus Thorbalds en el prólogo a La ética del hacker de Pekka Himanen:

La razón por la que los hackers de Linux hacen algo es que lo encuentran muy interesante y les gusta compartir eso tan interesante con los demás. De repente, se obtiene entretenimiento del hecho de estar haciendo algo interesante, a la vez que se alcanza una repercusión social. Se logra así este efecto de la red Linux, donde hay multitud de hackers que trabajan juntos porque disfrutan con lo que hacen. Los hackers creen que no hay un estadio de motivación superior a éste. Y es esa creencia lo que ejerce un poderoso efecto en un dominio que va mucho más allá de Linux

Estamos en un momento en el que el homo economicus hace aguas como modelo explicativo del comportamiento humano como asegura Juan Urrutia en El capitalismo que viene:

El homo posteconomicus se hace psicológicamente más denso, racionalmente más complejo y socialmente menos individualista, que su antecesor

En otras palabras, la racionalidad en la que estaba basada el sistema de incentivos y en la que se basó el sistema liberal, la Teoría económica clásica y neoclásica y la idea misma de gobierno (como relata Foucault en Seguridad, territorio y población y El nacimiento de la Biopolítica) ya no es funcional para una parte relevante y creciente de la población.

Esta es la idea subyacente bajo la etiqueta “Crisis de civilización”. El desarrollo de las formas de producir y socializar ha modificado lentamente, en estratos cada vez más mayores, la racionalidad que puede ser supuesta a las personas.

El valor se genera en otros lugares, tanto para el sistema económico (que ha pasado de concentrar el valor en los objetos a concentrarlo en inmateriales como el diseño o la técnica) como para las personas (nunca hubo tal porcentaje de la Humanidad fuera de la pobreza como en los últimos cincuenta años). Y los deseos y motivaciones cambian… pero no ha cambiado -más que en experiencias concretas como Linux o la filé- el sistema social y económico de incentivos y por tanto las formas de organización.

Seguramente esto podría conectarse con la crisis y las paradojas del estado postmoderno, que cada día muestra más claramente su incapacidad para enfrentar la transnacionalización de los conflictos sin minar su propia posición frente a los nuevos agentes no definidos territorialmente. Sin embargo, como en todo salto de lo micro a lo macro sería complejo y correoso aunque se compartieran ambos diagnósticos. Por eso también la filé es sugestiva, porque plantea si no una solución, elementos nuevos desde los que construir una alternativa teórica y práctica desde la que enfrentar ambas crisis: la del sistema de incentivos y la derivada de la transnacionalización.

Crisis económica, ecológica y política (entendida como la crisis de lo internacional por un lado y de la capacidad cohesiva del estado nacional, por otro) aparecen, desde la mirada de la filé como parte de una misma lógica. Y es a esa lógica a la que en realidad todos nos referimos cuando hablamos de civilización.

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9 Comentarios a “¿Crisis de civilización?”

  1. einheriar

    La crisis de civilización comienza cuando la gente pierde valores morales, y eso se nota mas hoy en dia cuando el relativismo moral y cultural está en alza, y si a eso le añadimos el problema de la baja natalidad y el expansionismo del islam, la crisis esta asegurada.

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Natalia Fernández, socia fundadora de La Sociedad de Las Indias Electrónicas
La Sociedad Cooperativa del Arte de las Cosas es una empresa del Grupo Cooperativo de las Indias. Creamos conocimiento, productos y servicios empoderadores para las personas, las comunidades y las organizaciones con herramientas innovadoras que refuerzan la sostenibilidad social y medioambiental de sus proyectos.

La Sociedad Cooperativa del Arte de las Cosas es una empresa especializada en la investigación y desarrollo de formas social y medioambientalmente sostenibles de producción de bienes e infraestructuras. La Bitácora del Arte es una bitácora dedicada a reflexionar sobre los modos comunitarios y sostenibles de trabajar, crear, distribuir y producir, con ella hacemos pública la evolución y los debates sobre nuestro propio modelo organizativo.

Grupo Cooperativo de las Indias
En 2007 la Sociedad de las Indias Electrónicas lanzó feevy, un servicio web en software libre cuyo objetivo era ayudar a hacer más distribuida la blogsfera. Para mantenerlo y desarrollarlo hacía falta una estructura que la empresa no tenía. Por eso el 2 de octubre, en el quinto aniversario de la fundación indiana, Natalia Fernández en representación de las Indias junto con Javier Cañada que había hecho el diseño de interacción, fundaron Feed the Ivy SL. La empresa sirvió de soporte al mantenimiento del servicio y vendió sus propios desarrollos de software libre durante más de un año.

Con la venta de feevy al grupo BBVA a principios de 2009, la empresa comienza el proceso legal de transformación en una cooperativa de trabajo asociado. El objetivo era estudiar y experimentar formas de producción social y mendioambientalmente sostenible. Queríamos producir lo que llamamos el modo de vida indiano sintiéndonos orgullosos del modo y no sólo de los resultados.

Tomamos el nombre de El Arte de las Cosas porque a partir del siglo XI en Europa aparecen gremios de artesanos y coaliciones de mercaderes-productores, conocidos también como Artes. Los distintos artes no eran sólo comuninades técnicas. Eran comunidades de conocimiento que trabajaban desde y para un ideal ético que se ligaba y explicaba desde el hacer y las herramientas del oficio.

Pensamos que el conocimiento que permite hacer cosas hermosas y socialmente útiles no puede ser sólo un conocimiento técnico, ha de contener un significado social, una ética del trabajo y una visión del mundo. Los objetos que se ofrecen en el mercado son portadores de mundos, de proyectos sociales y visiones morales. Queremos ser un Arte, un Arte dedicado a la creación de objetos con significado.

Nuestro símbolo es el símbolo de uno de aquellos Artes, el Arte de la Calimala, los creadores de las primeras redes comerciales medievales transeuropeas. Originalmente tinteros -por eso el águila porta un torsello, un fardo de lana- acabaron creando las formas modernas de la banca y siendo los mecenas del Renacimiento florentino.

Como ellos, nuestra primera exploración la hicimos en el mundo textil. Entre mayo y julio de 2009 vendimos en nuestro local de Madrid una colección de inspiración literaria que habíamos producido en pequeños talleres independientes valencianos. Tras esta primera experiencia, el 18 de septiembre de 2009, Feed the Ivy SL se transformó ante notario en cooperativa de trabajo asociado, pasando a llamarse Sociedad Cooperativa del Arte de las Cosas. Los tres socios “refundadores” fueron Natalia Fernández, María Rodríguez y David de Ugarte.

Ese fue nuestro verdadero punto de arranque, un momento que vino a coincidir con el momento más duro de la crisis económica. Comenzamos entonces un proceso de reflexión sobre las formas de trabajo y organización que pudieran hacer aún más resilentes a las comunidades y empresas regidas según principios de democracia económica.
Es a esa reflexión a la que queremos invitarte con en esta Bitácora del Arte.

El 9 de febrero de 2010 decidimos en asamblea formar junto a Sociedad de las Indias Electrónicas el Grupo Cooperativo de las Indias, dentro del cual el papel de la Sociedad Cooperativa del Arte de las Cosas consistirá en proveer al grupo de un nodo específico de investigación y desarrollo de productos, haciendo además de casa-taller de los nuevos indianos e “incubadora” de nuevas cooperativas especializadas.

Bitácora del Arte

Sociedad Cooperativa del Arte de las Cosas
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